AI funktioniert.
Deine Organisation
noch nicht.

Kai hat Transformation dort erlebt, wo sie am schwierigsten ist: in großen, gewachsenen Organisationen. Als Geschäftsleiter einer Brauereigruppe verantwortete er das Thema Business Transformation eines Traditionsunternehmens — mit allem, was dazugehört.

Sein Hintergrund verbindet Technologie mit Theorie: Managementkonzepte, Systemtheorie, Organisationssoziologie. Kai übersetzt komplexe Modelle in Werkzeuge, die Teams tatsächlich nutzen können.

Wenn Felix zur Machete greift, fragt Kai: „Was passiert dann mit dem System dahinter?"

Felix war nie angestellt. Seit seinem ersten Unternehmen mit 19 Jahren hat er Software-Firmen gegründet, finanziert, skaliert und verkauft — immer von Null.

Sein Blick ist geprägt von Produktentwicklung, Vertrieb, Marketing und M&A. In seiner Welt gibt es wenig Romantik: Was nicht funktioniert, muss sich ändern. Ressourcen sind knapp, Zeit noch knapper. Die Frage ist immer: Wie bewegt man mit sehr wenig sehr viel?

Wenn Kai zur Systembrille greift, fragt Felix: „Warum machen wir das nicht einfach — jetzt?"